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提高员工学习能力 营造良好学习氛围——安徽出版集团智慧城市板块举办2018年春季培训班

    春末夏初,生机盎然,学习正当时,协同促发展。安徽出版集团智慧城市板块安泰股份、科大立安、智慧时代三家公司联合举办了为期一天半的2018年春季培训班,来自三家公司的骨干人员共计200余人参加了本次培训班。


    在开班仪式上,安泰股份党支部副书记李孝槐代表三家公司做开班动员讲话。他结合党的十九大、新型城镇化建设等,介绍了集团智慧城市板块及三家公司的基本情况。他强调,开展培训是智慧城市板块强化内功、开拓创新、抵抗风险、驾驭风险的必然要求,也是板块内三家公司“集合智慧”、“攥成拳头”、“共谋发展”的有力举措。举办此次春季培训班,旨在促进板块内三家兄弟公司增进了解,加强沟通,使三家公司间通过学习的方式实现优势互补、资源互通、人才互动,形成合力,协同发展。


    本次培训分业务、营销、研发、管理(人力资源管理和信息化管理)四大主题。来自三家公司的业务骨干们为学员们带来了全方位的业务介绍。安泰股份北京分公司总经理朱卫坪以“安泰云—全业务领域应用”为题简单介绍了安泰股份智慧建筑和智慧能源两大主营业务,并重点介绍了安泰云平台及其在公共机构、工业领域和未来发展中的应用;工程中心总监钱大鹏从人才队伍建设、组织架构搭建、工程过程管理、运维管理四个方面分享了他在多年的工程管理中的经验;研发中心总监施剑锋从技术层面、内控层面、文化层面详细介绍了他在研发管理中的思路和经验;信息化总监杨乃仕以“推进信息化 提升竞争力”为题就企业信息化建设工作进行分享,并谈了自己的多年来从事信息化的感悟和思考。


    科大立安行政总监乔艺强从消防行业的发展情况、科大立安的产品、技术和服务等业务情况、营销情况三个方面进行了讲解;消防事业部副总经理项先念重点介绍了立安智慧消防平台产品的架构及功能和平台的亮点、建设意义和项目案例。


    智慧时代公司总经理助理李焱就智慧时代所开展的具体业务进行了详细介绍,副总经理肖朝阳则结合具体开展的业务情况深入浅出地讲解了“PPP模式的实践和SPV公司的定位”,让学员们对智慧城市的发展情况及智慧时代的主营业务——“文化+智慧城市”有了更深入的了解。


    在人力资源管理方面,来自中国科技大学 MBA 中心的特约讲师宋敬为大家带来了一堂生动的“企业人才管理之选育用留”课程。他结合具体的案例讲解了企业在选人、用人、育人、留人方面需要注意的问题,具有很强的实用性和指导性。


    集团党委委员、常务副总经理周玉在培训班结业仪式上做培训总结,并发表重要讲话。他指出,本次培训班的成功举办离不开三家公司的支持和努力,体现了合作、团结的精神。培训班主要围绕着集团的“文化+智慧城市”板块,围绕着外联内合、融合创新的实践路径,把三家公司的业务骨干,技术骨干聚合在一起,进行充分的交流、沟通,相互之间彼此了解,共同达到融合、创新、协调、共进的目的。本次培训的内容涉及三家公司的业务、市场、管理等诸多方面,下一步将再进一步地加强融合,持之以恒。他进一步指出,企业发展要靠人才,在智慧城市建设的大潮中,要注重加强人才建设,要尊重每一位员工,让每一位员工能创造价值、实现价值,在三家公司协同发展的过程中发挥作用。对于打造学习型组织方面,他认为,今天的培训班就是一个良好的契机,为企业如何打造学习型组织破题。借此契机,他提出期望:一是希望每个员工,能在企业和自身的发展过程中,将不断提高学习能力作为永恒的主题,二是组织要为员工营造良好的学习氛围。希望通过这次培训班,把三家公司的学习能力、学习氛围,包括人力资源管理、人才培养等方面,提高到一个新的台阶、一个境界。最后,他希望学员们把对于这次培训班的建议和意见通过各种渠道进行反馈,以便于在未来进一步改善与提升培训水平。针对下一步怎么培训、培训什么、如何培训,他倡议要进一步做好培训需求调研工作,充分结合大家的建议和意见,在这个基础上,把培训班继续办下去,办得更加丰富多彩,办得针对性更强、实用性更强。


    本次春季培训班纪律严明,课程安排紧凑,课程内容针对性强,学习氛围浓厚。培训结束后,学员们一致表示:通过参加此次培训,对智慧城市板块三家公司的业务情况有了深入的了解,也学习到了信息化、人力资源管理方面的知识,对于强化板块系统概念,提升协同工作理念,提升自身知识水平和技能具有重要意义。

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